Lavori per un imprenditore vecchio stampo? Ti suona familiare a settembre ne parliamo detto a gennaio? O adesso non e il momento ripetuto per 11 mesi consecutivi? Benvenuto nel club. Qui si sopravvive con strategia, non con la forza di volonta.

Il capo procrastinatore non cambiera mai perche non pensa di avere un problema. Per lui, rimandare e una forma di saggezza: ci penso su, non faccio passi falsi, meglio aspettare il momento giusto. In realta ha solo paura di decidere, e tu sei quello che paga il prezzo delle sue indecisioni.

La buona notizia? Puoi gestirlo senza doverlo cambiare. Ecco 3 mosse.

1. Metti una scadenza anche quando non te la da.
Il capo dice seguimi quel cliente senza data. Tu rispondi: Perfetto, lo contatto oggi e ti faccio un riepilogo venerdi. Okay?. Gli fissi tu la scadenza di verifica. Lui non si impegniera mai da solo, ma se gliela metti tu, quasi sempre la accetta perche gli toglie il pensiero. Funziona nel 70% dei casi.

2. Crea un sistema che funzioni nonostante lui.
Lui non usera mai il CRM, non aggiornera mai il calendario condiviso, non scrivera mai un briefing. Allora lo fai tu. Prendi le sue richieste orali e le trasformi in task scritti. Capo, riepilogando: devo contattare Verona, preparare il preventivo per Milano, e richiamare Rossi. Confermi le priorita?. Lo costringi a validare il tuo schema. Dopo un po si abituera a vedere i task scritti e iniziera forse a darti le dritte in quel formato.

3. Proteggi i clienti dal suo a settembre.
Quando lui dice a un cliente ne parliamo a settembre, tu sai che a settembre se ne sar dimenticato. Allora prendi il controllo: dopo la call con il cliente, mandi TU una mail di riepilogo con la proposta di data. Come concordato con il Dott. Rossi, ci risentiamo a settembre. Le segnalo che sono disponibile anche prima per un confronto veloce se serve. Tieni vivo il filo. Il cliente capira che c e qualcuno di competente nell azienda, e lui sar contento perche non deve pensarci.

Non devi cambiare il tuo capo. Devi solo costruire un ponte tra il suo caos e il mondo reale. Se non lo fai tu, i clienti se ne vanno e lui dara la colpa a te. Se lo fai bene, diventerai indispensabile e forse un giorno sara lui a chiederti: ma come fai a tenere tutto insieme?.

il a settembre e il colpo di grazia dell imprenditore.